肇俊哲退役后被分派为俱乐部搞青训的副总

　等到肇俊哲退役后，他被分派为俱乐部搞青训的副总时，所有的青训社会体系已经完成了布局，辽足想要梯队，只能直接竞价购买，而一旦购买，就要面临一些豪门俱乐部的竞争，没有任何优势。”如果我们这些年能够早点下手，辽足完全可以既是培训方又是经营者，做好了肯定比社会体系要有竞争力。” 　　▲如今的肇俊哲从球员成为了经理人 　　事实上肇俊哲作为辽宁足球的代表人物，他与体育局也有着非常好的关系，他曾经考虑与体育局合作，利用体育局外派的青训教练网络联合俱乐部一起培养人才，这需要一定的时间，同时需要大量扎实细致的工作，这些他都愿意去做。但是这个前提是辽足必须在中超活着，至少能够活在中甲，降低运营成本，然后过几年有人才出来后俱乐部还能通过球员买卖来自负盈亏，不用集团太多输血投资。辽足的问题其实是宏运集团不愿意再继续投资维持了，因为没有青训基础，没有人才储备，继续投资也只是维持勉强生活。